隨著醫療技術水平持續提升，醫護人員在對患者進行疾病治療期間，會有越來越多種類的醫用耗材、藥品、裝備運用到治療過程當中，這些醫用耗材醫用裝備等種類繁多、名目復雜，在對這些物資管理的過程中，如果沒有一套科學、有效、可行的系統方法及工具進行輔助，勢必容易出現各種紕漏或錯誤，從而影響患者正常的治療進程。反之，醫院如果能夠通過一些精細化的工具與方法對醫療裝備進行有效管理，無疑將有利于推動醫院整體醫療質量與管理水平的提升。

問題來了：在日常管理中，如何才能對醫院的物資、耗材等實施精細化的管理？在回答這個問題之前，我們首先要了解在傳統的醫院物流管理流程中存在著哪些問題？

1.傳統醫院物流系統在管理工作中存在的問題

1.1管理無序

醫院不同科室之間信息不對稱，運營效率低，繁雜的種類、翻新的名稱、各式的規格、不規范授權或頻繁變更的代理商，對醫用耗材使用管理構成了巨大挑戰。

1.2?管理成本高、效率低

因為無序的管理，醫院需要再物資管理上投入大量人力物力；耗材的采購、管理的負責有關部門職能界限不清晰，醫療耗材在使用前、使用中以及使用后難以進行實時動態監控，管理效果不佳。

1.3?難以進行風險管控

耗材物資管理方面，沒有專業的報表支撐，以及原始的數據統計整理方式，對臨床存在的套計、漏計、多計的現象，物資效期管理等，無法進行有效監督管理，風險管控難度大。

2.精細化管理在醫院醫療管理中的應用

為了解決以上難題，一些堅持追求高質量的醫院逐漸將精細化管理這種新型的管理方式運用到了管理工作之中。而在使用精細化管理進行醫院醫療物資管理時，首先需要采取以下幾個環節進行設計：

2.1庫內的存儲分類

物資在中心庫進行驗收后進行賦碼，現場存儲或轉運至一、二級庫內，傳統的存儲方法為不銹鋼貨架或柜體，當手術室、介入室、病區產生消耗和補貨需求，在庫房內拿取相應的物資。但這種方式既增加了院方人員的工作量，也容易產生人為誤差，不利于院內感染管控和物資使用安全。

要解決這個問題，可以使用由樺尚智能專為院方設計的模塊化的精細化管理裝備，這種裝備可以在庫內完成分揀存儲，使用模塊化推車將醫用籃/醫用托盤內的物資運送至補貨點，醫護人員通過可視化管理直接獲取目標物品，歸還時也可以直接分類存放。

2.2院內物資運送

從庫房到科室再到病區，國內多數醫院選擇的是使用平板推車或人工運送方式，這種方式即增加了醫護人員的工作量，也不利于院內感染管控。樺尚智能專為院方設計的模塊化的精細化管理物流裝備【模塊化的存儲架、醫療柜】，既可以設計為成固定式，也可以作為移動式物流裝備。在應對疫情等緊急突發狀況更方便物資的運輸。

醫療物資管理是醫院管理工作中的重要環節，今后，隨著科學技術和醫療技術的發展，將會有更多不同類型的新耗材、藥物、醫療設備運用到了治療工作之中，在此趨勢下，醫院惟有進一步加強管理意識，認真做好醫療物資的管理工作，科學實施精細化管理，方能不斷滿足醫院發展需求，促進醫院業務建設發展。